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Trainingsthema: Teams: Beratung und Begleitung
Trainingscode
FAW-TEAMS-FAW01-01
Kursinformation


Zielgruppe
Führungskräfte, die den Wunsch haben oder mit der Notwendigkeit konfrontiert werden

  • ihr Team zu festigen
  • die Arbeitsfähigkeit in einer umstrukturierten Abteilung zu erhöhen
  • die Kommunikation im Team zu verbessern
  • gemeinsam mit ihrem Team Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung zu überprüfen
  • das Team neu aufzustellen
  • Schnittstellen zu definieren bzw. zu klären
  • Rollen und Verantwortlichkeiten zu beleuchten
  • Konflikte im Team zu bearbeiten
  • gruppendynamische Prozesse im Team zu reflektieren
  • gemeinsam mit dem Team an der zukünftigen Ausrichtung zu arbeiten.

Ziele
Unsere Maßnahmen und Workshops zur Unterstützung und Begleitung von Teams stimmen wir eng mit unseren Auftraggebern ab. Uns ist es wichtig, IHR persönliches Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Sie sind Experte für Ihre Situation und das Team. Wir steuern die Beratungs-, die Methodenkompetenz und unsere Erfahrungen bei. Daher macht es aus unserer Sicht Sinn, die Festlegung der Ziele als einen wichtigen Bestandteil der individuellen Auftragsklärung zu betrachten.
Inhalte
  • Teambuilding: Das Fundament für ein neues bzw. restrukturiertes Team entsteht.

  • Teamentwicklung: Ihr Team analysiert die Ist-Situation und entwickelt Ansätze zur Optimierung.

  • Teamcoaching: Um nachhaltig Veränderungen zu initiieren, ist eine punktuell durchgeführte Maßnahme häufig nicht ausreichend. Daher setzen wir in unserer Praxis auf eine Begleitung des Teams über einen längeren Zeitraum. Über welche Dauer, in welcher Frequenz und in welcher Form dies sinnvoll ist, entscheiden wir je nach Ziel und Ausgangssituation gemeinsam mit dem Kunden bzw. sprechen eine Empfehlung aus.

Methoden
Jede Maßnahme zur Unterstützung und Begleitung von Teams ist auf die individuelle Situation hin zugeschnitten und konzipiert.
Wir greifen bei der Beratung, Planung und Konzeption auf

  • unsere Kompetenz in der Systemischen Organisationsberatung
  • ergänzende methodische Ansätze (z.B. NLP, Transaktionsanalyse)
  • unseren pädagogischen, psychologischen bzw. betriebswirtschaftlichen (Studien-)Hintergrund
  • unsere langjährige Erfahrung in der Prozessbegleitung und im Teamcoaching
  • unser Know-How im Bereich der Führungs- und Verhaltenstrainings
  • und unsere Kreativität zurück.
Voraussetzungen
Erst der persönliche Austausch ermöglicht eine inhaltliche Empfehlung sowie eine Abschätzung bezüglich der Dauer, des Aufwandes und des Kostenrahmens. Nehmen Sie daher bitte unverbindlich Kontakt mit uns auf, damit wir Ihnen diese Informationen geben können.
Anmerkungen
Alle Prozessbegleiterinnen, Prozessbegleiter und Teamcoaches nehmen regelmäßig Supervision in Anspruch.
Allgemeine Kurs­informationen
Kategorie
Teams: Beratung und Begleitung
Trainingsart
Seminar
Dauer
8
Max. Teilnehmerzahl
12
Antragsformulare
PDF-Version
Excel-Version
Termine


Veranstaltung
Datum
Ort
Sprache